1.熟悉领导的个性风格。
人上一百，形形色色。每一个领导都有各自的个性魅力、领导风格，有的如春风化雨，润物无声，有的雷厉风行，坚毅果断，有点言辞犀利，有的思维敏捷，有的重细节，有的看结果。我们跟领导相处的时候，就必须熟悉每一个领导的个性风格，留意领导的工作分配，了解其工作原则，留意领导的对结果的追踪方式，了解其行事风格，留意领导的时间管理，了解其对工作的效率要求，留意领导的沟通激励方式，了解其是含蓄还是开放，留意领导与团队的互动，了解其是权威型还是严格型领导等。熟悉领导风格，你就找到了领导内心世界的密码，你的工作方向才会更容易接近领导思维，工作成效也能更快得到肯定。
2.经常找机会向领导汇报。
无论大事小事，如觉得跟领导、工作相关的，都要及时向领导报告，有些是让领导知情，听听领导的看法，不需要作出什么决策，让领导在某些事情上，可以与你同频；有些是对一些决策项目相关的信息，跟领导报告，可以让他对决策的把握性更好；有些是需要让领导决策的项目，就必须重点说明，并提供翔实的数据、图片及其他佐证资料等，让领导放心掌控全局、放心决策，你汇报的成果就凸显出来了。
3.要学会忍受领导对你的严厉。
在领导身边做事，难免会遇到一些曲折及困难，不时会遇到领导的严厉责备，甚至是当面斥责，此时内心小宇宙一定要强大，学会忍受、承受，并习惯这样的场景。你要知道，严是爱，宽是害。被领导严厉责备越多，离领导就越近，某一天，领导对你连斥责都不愿意了，也就意味着自己已经被领导边缘化了。
4.要善于保守领导的秘密。
在跟领导交流互动时，经常会接触或分享到一些敏感信息或秘密资料，有些是领导跟你说的，有些是你无意看到的，出去后一定不要跟其他人说，“君不密则失臣，臣不密则失身。”要学会将这些接触到秘密沉没于心、烂在肚子里，这样才能得到领导的信任与赏识。
5.要经常察言观色。
世界上变是唯一不变的。每天单位、部门的人和事，都会发生各项变化，领导个人风格不一样，对这些变化的应对与处理，风格也会迥异。所以要特别留意领导的情绪变化，领导心情不佳，或者比较焦躁时，就不要着急跟他沟通或汇报，等领导心情平复、心境较好时，找其汇报工作、提出决策建议等，就可以水到渠成。
6.要懂得适时表现自己。
个人的工作能力，可以通过工作效率、行事风格表现出来，这只是你其中的一部分，还有更多的能力，比如语言能力、文艺才华、抗压能力、分析归纳、专业道德等，则需要机会或平台，才能让领导了解你。必须要抓住一切可以表现自己的机会，展示出来，毕竟“酒香也怕巷子深”，你充分表现出来了你的才华，领导就会对你刮目相看，说不定，某个时机，就因为你某些方面的能力被领导记住了，顺理成章得以提拔。
7.要学会在各类领导面前周旋与平衡，避免因言因事获罪周边领导。
有些单位、部门之间是会相互轮岗、换岗的，“山不转水转，水不转人转”。今天你跟的这位领导，说不准明天就调走了，原来你对面的领导，或者兄弟部门，有些工作关系的领导，突然变成了你的现任领导，如果你之前偏偏跟这位领导有工作或者个人关系方面的过节，那就尴尬了。所以要善于平衡与周旋，避免因此而伤到自己。
8.要适当迎合领导的喜好。“投其所好，得其所爱”。
每一个人都会有自己的兴趣爱好习惯，有的领导喜欢羽毛球、有的领导喜欢篮球，有的领导是乒乓球爱好者，有的领导网球赛还得过奖，有的领导还喜欢慢跑、马拉松等，如果自己也有这方面的兴趣爱好，自然可以跟领导搭上线，成为球友或运动伙伴，如果没有的话，可以创造条件跟上领导的步伐，学会跟他同样或相似的爱好，工作中，相互帮忙提携，工作之余，切磋运动项目，领导自然会跟你亲近很多。当然，很多时候不能一味的迎合领导，也是需要一些分寸与原则，否则会被人看低。
9.要积极主动给领导出主意。
领导也是人，是人就会有短板，要善于学习、打磨自己的专业能力，不断提升自己对大势的研判、大局的掌控、事情的解决能力，在某些事情发生之后，对一些事项的决策时，主动给领导出主意、谈看法、提建议，如果你说的比较独特、认知深入、执行务实，就会得到领导的信赖，并对你的综合能力赞赏有加。待到某个时机，你就会被列入提拔或考察人员名单。
10.要择机维护好领导的关系网。
领导周边资源众多，但领导特别看重的人或合作伙伴都是稀缺的，因此一定要学会尊重、维护好领导的这些资源。“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，如有必要，可以帮领导去适当打理这些关系网络，这样领导会觉得你机灵、头脑灵活，也顺便拓展了自己的人脉关系。如果你维护好了领导的这些关系，他们反过来在领导面前赞扬你、肯定你，效果会比领导表扬你更好。
