1.一定要尊重领导的权威。
龙头怎么摆，龙尾怎么甩。领导是一个部门、一个单位的灵魂与核心，他的一举一动、一言一行，都代表着一个单位的形象，更代表一个部门的方向。火车跑得快，全靠车头带。一位好校长就是一个好学校。尊重领导的权威，最重要是在关键事项的决策、会议场合、工作场合都要尊重领导的意见，如有不同意见，应当私下沟通，而不能当面顶撞，更不可拆台，否则会让领导、自己很尴尬，导致不可估量的后果。
2.一定要及时汇报工作进展。
在完成任务过程中，要适时向领导汇报工作进展，报告工作到什么程度，遇到了什么难题，计划如何解决，有什么建议，看看领导有什么新指示等。既可以显示你个人的责任心，也能让领导掌控全局，让他对你更加信任。很多时候，向领导报告大事为主，小事还得靠自己拿捏。
3. 一定要真正领会领导的意图。
对领导布置的任务，要细心领会其真正用意，知道做这件事、完成这个任务的来龙去脉，知其然，更知其所以然，如有必要，还要找机会去确认，切不可揣摩心意及用意，以免南辕北辙，做无用功。
4.一定不要公开抱怨领导。
人上一百，形形色色。领导也是人，每一个领导都有自己的领导风格、个性特色、兴趣爱好，甚至有个人的特别癖好，比如喜欢什么样的人，讨厌什么样的做事方式等，既然如此，就要自己去适应领导风格，而不是去抱怨领导，更不能在公开场合吐槽领导，如果对领导的做法有些不满，或者不同意见，也决不能跟同事抱怨，除了过嘴瘾，只会让事情更糟，没有不透风的墙，你的抱怨很大可能会传到领导耳朵里。
5.一定不能越级汇报。
大多公司组织体严密、层级森严、分工明确，每一层级都有独特的负责范畴，每一位主管对尽责领导员工，对上级主管负责，工作事项、工作任务，只有逐级汇报，才不会打乱单位、部门的管理规范，避免管理错位，引起领导之间的矛盾。所以在日常工作中，一定要学会逐级汇报，除非遇到紧急、特殊状况，一定不能越级汇报。
6.一定要学会公事公办，私事私办。
公众场合，如果要找领导办事，必须遵循单位、部门的规范程序、规章制度来处理，保证所有事务处理都公平公正、一视同仁，避免被人认为偏袒或以权谋私。以私人关系来解决公事，也必然会搞乱组织规则，导致管理混乱。私事私办，意味着私事不能带入工作场合，不利用工作关系来处理私人事务，以确保职业关系的纯粹性。比如私人借贷、家庭纠纷等，就不应找领导来处理。
7.一定要学会为领导分忧。
在某些正式场合，如果知道领导有些难以处理，比较棘手，或没有时间处理的事情，在自己的职责范围内，应主动请缨，帮领导解决问题，既可以给领导分忧，也可以分担领导的工作压力，比如额外承担工作任务、处理突发事件、提供创新解决方案等。如果任务完成尚佳，除了给自己加分，也会让领导对你高看一眼，觉得这小子不错，说不定某个机会，你就是提拔对象。
8.一定要警醒自己，不能越界。
领导的身份，决定了他与下属之间，形成了天然的阶层，即使领导平易近人、和蔼可亲，也无法脱离他是领导的位阶，领导永远是领导，只能跟你共事，不太可能成为你的朋友，所以不能越界，更不能跟领导称兄道弟。这是对领导个人的尊重，也是对领导权威的敬畏。
9.一定要学会恰当赞美领导。
领导也是普通的人，不是神，他只是所处位置、掌握的权力跟你不同而已，人需要被肯定，才能成长，领导也一样。在公众场合，适当真诚的赞美领导的个性优势、突出特点、取得的成就，会让领导如沐春风，更有成就感。但赞美不能过度，否则就容易被人说成拍马屁、阿谀奉承等。记住，让领导喜欢听的话，是智商，更是情商。
10.一定要记得不要抢领导的风头。
古有“功高震主”的忌讳，今有“抢领导风头”的禁区。在工作场合，领导讲话，不要插话、抢话，要听完，有必要发表意见时，再表达看法。团队的荣誉，要表达都是领导有方、团队给力，而不仅仅是自己的功劳。重大任务进展一定要及时汇报，但不能过度汇报，显得过于张扬。如果与领导有不同意见，要学会适当退让，一定不能在公共场合出现正面冲突。
